11月26日，山西建投党委副书记、副董事长、总经理杜锐带队赴中建五局发展对标互换，与中建五局党委书记、董事长田卫国就企业战术规划、产业布局、人才造就等进行互换座谈。
田卫国对杜锐一行暗示欢迎，并萦绕中建五局发展示状、治理架构及主题竞争优势作简要介绍，重点就人才金沙990线路检测系统构建、教育培训模式创新、查核激励机制优化、文化赋能发展实际等方面的创新行动与成功经验发展深度互换分享。他暗示，但愿以这次互换为契机，进一步深入双方在有关领域的沟通合作，携手索求行业高质量发展新蹊径。
杜锐对中建五局的周到接待与倾囊相授暗示真挚感激，并简要介绍了山西建投的发展示状、产业布局及转型发展蹊径。他指出，山西建投与中建五局占有类似的发展布景，具备辽阔的合作远景，要对标学习中建五局先进治理实际，成立常态化沟通对接机制，重点萦绕市场启发、经营指标查核、扭亏减亏、选人用人及薪酬激励等领域，发展全方位、深档次的学习借鉴，着力提升治理效力，持续提升主题竞争力与可持续发展能力。
在业务互换阶段，双方辅导、各业务板块掌管人结合工作现实，就具体掌管领域进行了分组对接，重点萦绕项目履约、成本管控、人才金沙990线路检测和督办查核等方面进行了沟通互换，进一步明确了可复制、可推广的治理行动与优化蹊径。
其间，杜锐一行参观了中建五局汗青文化展厅，并赴溪悦荟项目、长沙管廊项目进行实地调研。
中建五局作为构筑行业的标杆企业，其主题优势在于全产业链协同能力与深厚的“信·和”文化底蕴。在战术引领下，中建五局构建了“投资、研发、设计、建造、运营”五位一体的全产业链优势，实现了从单一施工商向城市综合运营服务商的成功转型；创制的“成本管控”和“项目精密化治理”模式，确保了工程品质与经济效益的双重当先。出格是以“信·和”文化为主题的企业凝聚力，塑造了壮大执行力和品牌软实力，为企业可持续发展提供了不竭动力。
这次对标互换不仅加深了双方在企业治理与创新发展方面的理解，更为今后多维度、深档次合作注入了新动力。双方一致暗示，将充分阐扬各自专业优势和资源天赋，在推动构筑业转型升级、提升精密化治理水平等方面持续发力，共同应对行业新局势带来的机缘与挑战，助力企业高质量发展迈上新台阶。
集团辅导白平彦、智艳青、邢六斤、李旭明及总部有关部门、有关单元掌管人；中建五局辅导钱元、刘家军、李百生、鲁检毅、王贵君及有关部门、有关单元掌管人参与互换座谈。
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