12月17日，，山西建投进行第六期市场开发经营人员培训，，旨在使各单元经营人员深刻理解国度政策，，系统经营2026年重大项目，，精准把握投标全过程的重点与风险。。。集团党委副书记、、、副董事长、、、总经理杜锐参与。。。
本次培训聚焦“重大项目经营和投标行为规范实务”主题，，系统解读了山西省投标行为规范，，逐一排查投标活动各环节的常见风险点，，援手学员精准、、、实时、、、有效地把控投标各阶段风险。。。在此基础上，，结合国度最新政策及战术方向，，具体讲授构筑企业承接当局投资项主张盈利模式与资金支持方向，，强调企业应凭据精准对接中央政策性资金投向选择项目，，并凭据“两重”支持导向提出针对性投资建议。。。同时，，针对投资类项目申报过程中的项目选择、、、关键环节、、、政策使用及市场开发过程中的营销方式、、、推动取骤、、、和客户沟通的侧重点发展讲授。。。此外，，萦绕中央经济工作会议心灵，，深刻分解2026年经济工作局势、、、总体要求与政策方向，，明确国度扩大内需等重点工作。。。
培训要求，，集团经营工作要着力构建全产业链协同系统，，以创新服务提升集团主题竞争力，，以盛开合作实现共赢；；要积极构建“省内、、、省外、、、外洋”三轮驱动，，持续强化经营意识；；要聚焦现阶段项目模式，，深刻研判、、、精准把握，，提前做好项目储蓄，，全力推动集团经交易求实现新突破。。。
集团辅导祁立柱，，市场开发部、、、投资治理部、、、外洋部整小我员，，二级单元分管市场、、、投资、、、外洋业务的辅导及有关业务部门掌管人约195人现场参训。。。
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