4月10日，，山西建投进行第七期市场开发经营人员培训，，重点解析了全域地皮综合整治项目全流程重点。集团党委副书记、、、副董事长、、、总经理杜锐参与。
培训萦绕政策解读、、、项目操作实务与执行蹊径、、、实际案例三大内容发展，，系统解读了国度和山西省全域地皮综合整治的主题政策，，依照“一张图”金沙990线路检测部署，，对业求实操与市场化落地发展深度分解。培训以“F+EPC+O”、、、运营前置、、、“P+O+EPC”等可复制落地模式，，结合阳曲县东黄水镇、、、夏县泗交镇、、、湖南涟源、、、湖北咸安等成功案例，，详解本钱金筹措、、、资金平衡、、、指标买卖、、、产业导入、、、耕地�；；；ぁ�、、金沙990线路检测用地皮活、、、生态修复等关键环节，，厘清工作思路，，强化实操能力，，助力集团高效参加全域地皮综合整治，，推动地皮整治从“工程整地”向“价值创制”转型。
培训要求，，各单元要严守“三区三线”刚性管控底线，，深刻领会、、、精准把握有关政策要求，，安身长远、、、提前经营布局，，系统推动全域地皮综合整治工作。要阐扬集团全产业链协同优势，，持续强化资源整合、、、模式创新与服务升级，，不休提升集团在地皮综合整治领域的主题竞争力，，为集团高质量可持续发展注入更强动力、、、提供坚实支持。
会议通报了杜锐在调研山西省地皮勘测整顿中心有限公司时作出的有关铺排和工作分工；；；一建集团分享了学习省内各级当拘陌厅局年度工作会议文件的心得体味；；；山西省地皮勘测整顿中心有限公司进行业务宣介。
集团市场开发部、、、投资治理部、、、出产治理部、、、设计征询治理部（EPC治理部）有关人员；；；二级单元部门重要辅导及分管市场、、、投资、、、出产业务的辅导，，有关业务部门及23个项目公司掌管人共282人现场参训，，479人线上参训。
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