4月22日至23日，山西建投进行2026年第二期EPC工程总承包精英赋能培训班�！！�。集团党委副书记、副董事长、总经理杜锐参与�！！�。
培训以EPC工程总承包全流程治理与实际利用为主题主题，特邀教授级高级工程师邓尤东授课，系统解说了工程金沙990线路检测治理模式演进、EPC“法人管项目”执行蹊径、全性命周期运营治理、卓越治理系统构建、职能划分、概算节制、设计征询治理及典型项目管控案例，进一步提升了EPC项目主题治理人员专业素养与全过程管控能力，以“关键少数”带头团队整体能力提升�！！�。
培训要求，各单元要缜密萦绕集团发展战术，对峙问题导向、指标导向、了局导向，充分阐扬设计征询引领作用，层层压实治理责任，健全运行机制，强化EPC项目全过程管控，推动设计、采购、施工深度融合，不休提升工程总承包卓越治理水平，切实将学习成就转化为工作实效，为集团EPC业务提质增效、实现高质量发展提供坚实支持�！！�。
培训期间，同步发展了广联达设计成本一体化解决规划专题解说；；集团设计征询治理部（EPC治理部）宣贯解读了《工程总承包项目治理领导定见》《工程总承包项目执行领导手册（试行）》；；六建集团分享了EPC项目全过程造价管控经验�！！�。
培训选取“线上+线下”相结合大局，集团设计征询治理部（EPC治理部）、市场开发部、出产治理部有关人员，21家二级单元EPC业务部门及分子公司掌管人、EPC项目经理、设计经理等111人现场参训，2000余人线上参与�！！�。
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