6月30日，，，山西建投在本部三楼会议室召开应收账款清收专题会议，，，集团党委书记、董事长孙波，，，党委委员、副总经理乔建峰，，，党委委员、总管帐师李宇敏，，，总经济师耿鹏鹏，，，执行总工、出产总监张太清出席。总司法照拂贾慕晟主持。
孙波要求，，，一要持续紧抓应收账款工作，，，形成常态化治理大势，，，降低应收账款对企业经营的影响，，，提升企业经营竞争力。二要找准切入点，，，着力解决拖欠款问题，，，旋转经营规模增长应收账款必将增长的传统观点，，，通过应收账款治理倒逼企业市场准入、合同治理、履约治理、转型升级等治理水平的提升。三要切实做好指标和打算治理，，，凭据各单元应收账款现实情况量身定制解决规划，，，通过“控增量，，，消存量”，，，实现企业经营转型指标。四要在企业转型发展的特殊时期，，，提高站位，，，高度掌管，，，全力守护企业安全不变，，，确保企业各项经营治理工作正常运行。
会上，，，贾慕晟传递了集团应收账款治理和清收工作情况，，，强调了应收账款治理工作的总体思路，，，并萦绕“控增量、压存量”的问题导向，，，提出了加强顶层设计，，，提高集团运营管控能力及强化项目全性命周期管控，，，落脚项目履约治理的工作要求；；各有关单元重要掌管人就应收账款清收打算实现情况、在建拖欠项主张管控情况及成立健全应收账款治理长效机制的重要工作情况等进行了汇报；；机关有关部门掌管人萦绕项目承接底线治理、项目工程款回收的指标与查核、项目责任制与预警机制的落实、建造合同收入的归口治理、企业商誉守护等工作进行了具体铺排。
集团有关部门掌管人；；各有关单元董事长、总经理，，，分管应收账款工作的辅导及应收账款治理部门掌管人等40余人参与会议。
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