1月15日，山西建投在总部三楼会议室召开2020年一季度安全出产工作例会。�！！＜诺澄笔榧�、、副董事长、、总经理李卫平，出产总监杨雷平等辅导出席。�！！＠钗榔街鞒只嵋椴⒔不�。�！！�
会上，装璜公司作了2019年安全出产工作总相互换汇报；；安全出产部传递总结了2019年安全出产工作，对2020年一季度安全出产工作作出具体部署。�！！�
杨雷平对2020年安全出产工作提出四点要求：一是集团及各子公司各部门要两全规划经营综计算划，提高综合经营能力，确保经营总额在2019年基础上增长20%，争取在2022年实现经营总额翻一番的指标；；二是进一步正视安全治理工作和安全政策的落实，坚定杜绝安全变乱，企业成于安全，败于变乱，在安全治理工作中不能图省钱、、图省事，要在抓好安全的基础上实现企业效益的提升；；三是抓好施工现场的环保工作，严格落执行工现场“六个百分百”尺度，削减现场扬尘传染，打好“蓝天保卫战”；；四是通报了职代会和工作会的会议心灵，要求各单元当真钻研学习和贯彻落实会议心灵，结合自身现实情况，规划好整年工作打算，为2020年工作发展奠定坚实的基础。�！！�
李卫平提出四点定见：一是提高意识，强化责任落实。�！！Ｒ惺底龊么航诤�“两会”期间安全出产工作，有效防备各类出产安全变乱产生，确保全集团系统安全出产局势不变。�！！Ｒ羁萄肮岢瓜敖阶苁榧枪赜诎踩霾闹匾鬯�，进一步提高政治站位，强化红线意识和底线思想，当真贯彻落实“党政同责、、一岗双责、、齐抓共管、、失职追责”和“管行业必须管安全、、管业务必须管安全、、管出产经营必须管安全”的要求，提高对做好当前安全出产工作极端重要性和紧迫性的意识，切实加强辅导，严格落实安全出产责任制。�！！６羌忧糠涝�，排查安全隐患。�！！Ｒ细衤涫等∽〗ㄏ低�2019年今冬明春火警防控工作规划，做好重要节点安全防备工作，加强消防安全查抄和错时查抄，着力强弱项、、补短板，确保有问题能发现、、早发现、、严整改、、快解除，做到防患于未然。�！！Ｈ羌哟笮�，营造安全氛围。�！！Ｒ橹⒄拱踩霾嫉烙疃�，不休提高安全技术和安全意识；；同时要加强变乱灾害舆情监测、、研判和应对，积极回应社会公家关注热点，严防负面炒作。�！！Ｋ氖乔炕凳�，做好安全防备。�！！Ｒ细裰葱懈ǖ几刹吭诟诖�、、重要岗位24小时价班制度，尽职尽责、、当真履职，坚定杜绝离岗、、脱岗景象，实时把握安全出产动态情况，确保信息通顺。�！！�
集团安委会成员、、有关部门掌管人及各子公司重要掌管人、、分管安全出产工作的辅导和安全出产部长等120余人参与会议。�！！�
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