1月28日 ，，国资运营公司召开省属企业“降本增效、、、减员增效、、、提效增效”专项行动带头部署会议。。。党委副书记、、、副董事长、、、总经理洪强出席并讲话。。。党委委员、、、副总经理高春毅主持会议。。。
依照省委、、、省当局在省属企业发展治理年提升活动和国资运营公司163工作部署 ，，今年 ，，国资运营公司将综合使用数智化、、、对标降本、、、查核管控、、、“六定”鼎新执行等多项伎俩 ，，全面推动省属企业降本增效、、、减员增效、、、提效增效。。。一是细化成本管控 ，，精益治理降低运营成本 ，，集中采购降低物资成本 ，，严控支出降低治理成本 ，，盘活措置降低库存成本 ，，优化结构降低融资成本 ，，风险防控降低损失成本 ，，着力推动降本增效。。。二是深入“六定”鼎新 ，，压缩治理层级、、、严格定员治理 ，，优化薪酬规划 ，，着力推动减员增效。。。三是强化效益意识 ，，全面执行创新赋能 ，，尝试数智化治理 ，，深刻执行差距化分类查核 ，，加强财政治理 ，，着力推动提效增效。。。
国资运营公司出台了《关于在省属企业发展“降本增效、、、减员增效、、、提效增效”专项行动执行规划》 ，，要求各省属企业细化落实责任 ，，严格查核 ，，狠抓落实 ，，结合本次专项行动 ，，对持久制约本企业发展的短板和瓶颈问题 ，，集中资源全面整治。。。要抓好增效措施的执行 ，，从严治理 ，，不走过场 ，，务求实效。。。要总结经验 ，，树标杆 ，，扩大利用功效。。。
这是国资运营公司今年部署推动的“三大专项行动”之一。。。这“三大专项行动”是：“腾笼换鸟”专项行动、、、止损挽损专项行动、、、降本减员提效专项行动。。。
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