2月10日，公司在上班第一天召开了疫情防控及春节复工专题视频会议。。�；；嵋橛傻澄榧�、、、董事长杜锐主持，公司辅导、、、机关部门掌管人及各分子公司掌管人88人参与了本次视频会议。。。
会议传递了疫情防控工作辅导组下设4个工作小组（综合协调小组、、、宣传报道小组、、、查抄督导小组、、、物资保险及项目执行小组）及办公区、、、门卫、、、食堂、、、会议室、、、公共区域疫情防控工作的近期发展情况，对划拨党用度于支持疫情防控工作和工会经费支持防疫物资专项采办等有关事宜进行了注明，重点部署了下一步疫情防控工作及春节复工的有关铺排。。。
总管帐师刘永东、、、纪委书记赵显情从各自角度提出了有关要求。。。
党委副书记、、、总裁侯湘东要求，一是所有项目要提前做好各项复工前期筹备工作，待疫情解除，能第一功夫尽快复工；；二是施工项目、、、PPP项目、、、房地产项目要做好工期顺延和索赔的各项筹备工作；；三是要采取电话、、、邮件、、、视频等其他方式积极启发市场，确保完玉成年的市场开发指标。。。
党委书记、、、董事长杜锐注定了自疫情产生以来，公司防控工作和精准复工工作的部署，并做出八个方面铺排：一是要加强后勤治理、、、就餐治理、、、防疫物资保险、、、进入办公区的人员准入治理、、、办公区及项目卫生设施的配置等方面工作；；二是党群系统要做好公司防疫典型事迹的网络和宣传工作；；三是出产系统要为项目复工做好劳务人员保险工作，彻底落实劳求实名制治理；；四是从财政、、、税务、、、社保角度，做好研判，要用好、、、用足政策；；五是出产系统出台项目应对疫情的作业领导书及专项工作规划模板，为项目提供疫情期间出产、、、造价结算方面的支持与帮扶；；六是各基层单元要凭据现实情况，自主决定召开职工大会功夫和大局，确�；；嵋槭敌�；；2020年高品质发展钻研会的召开大局确定后，另行下发通知；；七是物资供给事业部要做好防疫物资支持和复工所需物资的提前联系和储蓄，确保物资供给不成为复工后的瓶颈；；八是各基层单元要坚持不懈做到员工工资发放零拖欠，疫情期间务必保险员工根基生涯；；造价系统在疫情期间要持续做到“月月有兑现、、、月月有公示”。。。
会议要求，整个四建人要在思想上齐全进入工作状态，各基层单元要尽快尽早精准复工，公司高低要形成合力，共同阻击疫情同时，做好复工筹备工作，在复工后迅速掀起出产热潮，确保整年出产经营工作实现。。。
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