近日，，，山西建投建工集团召开建工集团及协同单元2024年市场经营工作会议�！！！！！！＝üぜ鸥弊芫砝钚瞬ㄖ鞒只嵋��！！！！！！�
会上，，，李兴波全面总结2023年建工集团经营工作，，，对2024年市场经营工作作出了具体铺排�！！！！！！Ｋ凳�，，，经营工作中要对峙两项根基准则，，，一是要对峙稳中求进、、、以进促稳工作总基调；；二是要加强信心，，，确保指标的科学可行�！！！！！！Ｔ诙灾帕较罡荚虻幕∩�，，，两全铺排好六个方面的工作，，，一要深刻钻研政策局势，，，抢抓市场机缘提信心；；二要对峙责任指标牵引，，，做深做透区域发展；；三要钻研落地贸易模式，，，做大做强转型版块；；四要持续对峙投资引领，，，做活做优投资业务；；五要端庄防备市场风险，，，做严做细合规治理；；六要提升经营人员素养，，，做精做专经营团队�！！！！！！�
会议对2023年市场经营情况进行了分析汇报；；解读了《市场经营工作嘉奖法子》（2023订正版），，，宣读了023年市场经营工作嘉奖情况�！！！！！！；；惫尽ⅰ�、西北公司、、、构筑装置工程公司、、、第八工程公司萦绕市场开发工作进行了经验互换�！！！！！！�
党委书记、、、董事长贾红军，，，专职副书记、、、副董事长工会主席梁世荣对部门市场经营工作嘉奖人员进行现场颁奖�！！！！！！�
党委书记、、、董事长贾红军出席会议并讲话�！！！！！！Ｋ赋�，，，一要锚定整年指标，，，抢抓市场机缘；；二要持续深耕区域，，，扩大市场占有率；；三要深入重点领域，，，提高市场竞争力；；四要强化投资引擎，，，保险运营收益；；五要严防市场风险，，，确保市场安全�！！！！！！�
会议以现场+视频的大局召开，，，建工集团辅导、、、总经理助理级辅导、、、协同单元掌管人、、、总部各部门（共享服务中心）掌管人、、、所属各单元掌管人、、、区域指挥部掌管人，，，各单元经营掌管人、、、整个市场经营人员参与会议�！！！！！！�
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