11月12日至13日，，，山西建投一建集团进行数字新成本精益化治理培训。
培训讲师通过度析施工企业成本治理近况，，，梳理投标、施工、竣工结算等各阶段有关软件的利用场景，，，具体解说项目若何扩大收入、内控成本、量价双控等有关内容。同时，，，萦绕企业成本数据库成立、工程量精算软件操作流程、标前标后成本测算关键点、项目过程成本动态管控四方面进行具体解说，，，并针对利用过程中存在的问题进行答疑解惑。培训后，，，就所学内容进行有关知识测试查核，，，强化学习，，，坚韧学习成就，，，提升学习功效。
学员们纷纷暗示将把学习成就使用到现实工作中，，，真正践行集团“深入精益治理，，，提升价值创制能力”理念，，，提高工作效能，，，为企业创制效益。
本次培训选取“现场+视频”的大局进行，，，基层单元商务经理、项目商务经理、成本治理人员等200余人参与培训。
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