12月15日，，山西建投二建集团召开2024年12月份安全出产工作会暨下半年综合查抄总结反馈会、、经营分析调度例会、、应收款子专题会、、办公例会。。 。党委副书记、、副董事长、、总经理胡孟师主持会议。。 。
在安全出产工作会暨下半年综合查抄总结反馈会上，，与会人员共同学习重大变乱隐患判定尺度以及天水市污水管网金沙990线路检测工程“2.20”较大坍塌变乱警示教育。。 �；嵋槎�11月份安全治理工作进行总结，，对下半年综合查抄情况、、各基层单元施工产值实现情况、、在施项目履约情况、、合规治理情况等工作进行汇报，，并就年前重点工作作具体铺排。。 。
在经营分析调度例会上，，就二建集团目前各项指标实现情况、、整年指标预计情况、、专项工作进行汇报，，并对春节前的工作作了进一步铺排。。 。
在应收款子清收专题会议上，，通报了建投集团11月份应收款子会议心灵，，对清收拖欠工程款的有关政策进行阐释宣贯，，并就二建集团应收款子整体情况进行汇报，，具体铺排应收账款的后续工作，，确保清收工作获得内容性进展。。 。
在办公例会上，，各部门掌管人汇报了11月重点工作实现情况和年前工作打算铺排。。 。各分管辅导对年前重要工作进行两全铺排。。 �：：鲜Χ愿鞑棵�11月份工作实现情况进行点评，，并对年前各项重点工作进行再铺排、、再部署。。 。
会议要求，，一是要提高政治站位。。 。邻近年关，，各单元、、各部门要尽心尽责，，全面完玉成年指标工作。。 。二是要复盘整年工作，，当真梳理总结今年度重要工作，，自动经营布局明年工作思路行动，，以不断安心不下的责任感和紧迫感，，抓实抓细岁末岁首各项工作，，为今年工作指标交出一份中意的答卷，，为来年工作奠定坚实基础。。 。三是要控好风险，，守好底线，，建全风险防备化解机制，，精准鉴别经营、、出产、、法务等方面的风险，，提前预警。。 。四是要认清局势，，充分利用政策窗口期，，矫捷采取多样化措施，，持续做好年底结算和清欠工作，，以实现款子的有效清收，，缓解岁暮资金压力，，确保“颗粒归仓”。。 。五是各基层单元要以本次综合大查抄为契机，，进一步提高思想意识，，当真梳理存在的问题，，拿出切实可行的行动，，举一反三，，补齐短板，，加强弱项，，夯实基础，，确保各项工作高效有序推动，，不休加强企业主题竞争力，，推动企业安全出产治理水平再上新台阶。。 。
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