1月19日，，，山西建投一建集团组织2024年物资治理年会暨综合业务技术培训。。。
会议要求，，，全员要敢于担任、 、好学善思，，，不休提高自身综合素质；；；不断维持学习劲头，，，久久为功，，，通过以学促行，，，以行践学，，，提升工作质效；；；要通过培训学习补短板、 、强弱项、 、夯基础、 、扬优势，，，切实解决思想上的堵点、 、工作上的难点、 、能力上的卡点。。。多措并举，，，有序推动工作规范化、 、尺度化、 、制度化。。。
会议梳理总结了2023年建投集团下发的文件制度、 、集采集供指标实现情况、 、建投物资治理查抄情况、 、一建集团物资治理情况，，，并提出下一步工作打算及措施。。。同时对物资治理系统架构、 、招标比选业务问题、 、报表填报要求、 、筑服云系统配置重点等方面作了要求。。。
基层单元代表就现场治理、 、制度策动、 、招标比选治理规划及内业资料治理策动等内容进行互换，，，并对项目全周期物资节超治理经验、 、装置类资料招标、 、“筑服云”和“山西国资数智采购系统”全流程上线采购实操经验进行分享。。。培训实现后参会人员进行现场测试，，，进一步坚韧学习内容。。。
各基层单元资料掌管人、 、采购专员、 、项目资料掌管人等190余人以“现场+视频”的大局参与会议。。。
晋公网安备 14010602060615号