近日，，，山西建投七建集团组织发展2024年度施工组织设计及专项施工规划较量活动，，，执行总工刘勇庆、、有关部门掌管人及科技质量系统全员参与活动。
经筛选，，，共有17项文章参与本次评比活动。评委们当真听取各位选手的杰出展示，，，并结合规划内容进行综合点评。依照施组及专项规划的编审合规性、、内容齐全性、、技术特点、、可操作性、、执行情况等尺度，，，评比出优良施工组织设计一等奖、、二等奖、、三等奖、、优良奖各一名；优良专项施工规划一等奖、、二等奖、、三等奖、、优良奖各一名。
刘勇庆对各参赛选手的阐发赐与充分注定，，，并就施工组织设计及专项施工规划的编制提出具体要求。一是扎实做好施工组织设计和专项施工规划的编制、、治理及优化工作，，，为企业高质量发展提供保险；二是萦绕“三管三控一协调”发展，，，明确规划重点、、难点及关键点，，，关注合同治理、、成本节制及项目责任状，，，切实提高基层治理人员策动能力、、项目治理能力和业务水平；三是施组应增长竣工验收方面的规划与策动；四是强化BIM的利用，，，并与智慧建造及信息化有效结合。
通过较量，，，提升了全员的技术治理水平，，，达到了“以赛促培、、以赛育人”的主张，，，为项目治理奠定了基础，，，为推动一建集团高质量发展提供了技术保险。
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