1月17日，山西建投一建集团进行了2024年物资年终会议暨2025年物资治理综合业务技术培训。。
会议依照成就总结、、经验分享、、制度宣贯、、重点部署、、业务培训的流程，通过基层单元总结汇报、、工程监控中心点评解说、、内训师教授经验等大局，全面客观总结了集团2024年物资集采工作获得的成就和下一步致力的方向。�；嵋榛剐崃私ㄍ都磐贫羌傻木咛逡�，明确了2025年工作重点，并挖掘提炼出多项降本增效的好经验做法在全集团推广。。整个与会人员进一步锚定指标，坚定了发展信心，在互学互鉴中共同提升，为合规高效实现2025年物资治理工作指标夯实了基础。。
会议强调，2024年一建集团严格落实建投集团两级集采工作要求，在全集团资料人员的共同致力下，交出了亮眼的成就单，整年集采指标工作实现圆满收官。。
会议对2025年物资治理工作提出要求，一是把合规采购、、清廉金沙990线路检测作为工作常态；二是全面落实精益化治理要求，赋能项目高质量发展；三是发展矫捷多样的业务培训，持续提升物资治理水平，始终在建投集团查核中位居前列；四是统一思想、、更新观点，加强各类项目管控力度，提高风险防控水平。。
工程监控中心、、物贸公司、、各基层单元出产经理、、资料掌管人、、采购专员、、项目资料人员等共150余人以“现场+频场”的大局参会。。
晋公网安备 14010602060615号