2月21日，，山西建投七建集团一届三次职工大会召开。�！！；；；嵋槿孀芙峁�2024年各项工作，，铺排部署2025年公司重点工作，，共共经营公司新一年发展蓝图。�！！＝ㄍ都抛芄苷适Π灼窖�，，七建集团董事长侯湘东，，常务副总经理史永恒，，总管帐师刘永东、副总经理赵水师、范文斌出席，，整个职工参与会议。�！！�
白平彦对七建集团整个干部职工凝心聚力、迎难而上，，以高度的责任感和使命感推动企业高质量发展迈出坚实措施赐与注定。�！！�他强调，，七建集团2025年要锚定建投集团“强化一种意识、对峙一个引领、一连一个思路、绘好一张蓝图、实现八项工作”的工作部署，，为实现建投集团“诚信建投、数智建投、绿色建投、清廉建投、幸福建投”的愿景接续奋斗，，并对企业下一步工作提出三点建议。�！！Ｒ皇且炕我馐丁��！！６窃猜展佟笆奈濉�，，科学经营“十五五”，，贯彻建投集团“144555”战术行动，，打造区域特色的现代工程服务商。�！！Ｈ乔炕に阒卫�，，加快业财融合，，紧扣治理难题索求前途，，多措并举实现降本提质增效。�！！�
侯湘东代表辅导班子述职，，并作了题为《坚定信心 砥砺前行 全力以赴开启高质量发展新征程》的讲话。�！！�他强调，，整个职工要坚定信心，，砥砺前行，，坚定贯彻落实省委、省当拘陌建投集团决策部署，，对峙和发展新时期“枫桥经验”，，拿出“滚石上山勇攀登”的韧劲。�！！Ｏ朐谝宦�、站在一路、干在一路，，不休开创七建集团新局面，，为奋力谱写中国式现代化七建新篇章而致力奋斗。�！！�
史永恒作了题为《联结一心 精准发力 扎实推动公司迈向可持续发展新征程》的工作汇报。�！！；惚ㄈ孀芙峄厥琢斯�2024年发展成就，，科学研判公司发展面对的局势，，明确了2025年工作思路和指标工作，，为做好当前和今后的各项工作指了然方向，，划定了重点。�！！�
汇报强调，，七建集团2025年治理主题为“区域深耕年”，，要夯实高质量发展根基盘，，加强属地化深耕，，聚焦“一体两翼”区域定位指标（以晋北区域作为凭据地，，以京津冀和蒙亚欧作为“两翼”），，以国企鼎新深入提升行动为牵引，，对峙问题导向、了局导向、指标导向，，全面提升企业主题竞争力，，聚焦聚神聚力把各项工作抓实、抓好，，确保实现年度各项指标指标，，更好经营公司今年甚至更长远的工作方向和思路，，奋力开创公司在晋北区域发展的新局面。�！！�
会上，，刘永东作业务招待费使用情况及重大事项汇报，，范文斌向大会作2024年度安全出产工作汇报。�！！Ｕ运ψ鞲飨罹弥副曜⒚鞑⒅鞒志灰准ㄖ副暝鹑问榈那┒ā��！！�
会议为科技质量专家宣告聘书，，赞美 2024 年先进集体和先进小我，，表决通过《关于行政工作汇报的决定》《山西七建集团人文关切规划（订正）》《山西七建集团工资总额治理法子（试行）》等决定。�！！�
在雄壮的建投司歌歌声中，，大会圆满闭幕。�！！�
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