1月22日，山西建投建工集团召开2024年下半年成本治理工作会。。党委书记 、、、董事长贾红军出席会议并讲话，党委副书记 、、、副董事长 、、、总经理王少波主持会议。。
贾红军对建工集团2024年在“抓商务 、、、促协同 、、、谋效益”方面获得的工作功效进行点评，对下一阶段成本治理工作提出三点要求，一要坚定指标，推动大商务落地。。二要聚焦问题，挖潜增效补短板。。三要抓好重点，细化措施求实效。。
王少波暗示，所属各单元要对成本治理工作进行深度梳理和细度规划，明确指标，细化措施，确保成本管控与项目结算工作扎实推动，为企业高质量发展提供有力支持。。
建工集团副总经理柴勇林作了题为《真抓实干 挖潜创效 以大商务治理赋能企业高质量发展》的工作汇报，总结分析了2024年各项成本治理工作推动功效，对2025年成本治理工作进行铺排部署。。
会议对现阶段建工集团项目利润情况 、、、所属各单元成本用度情况 、、、过程确权情况 、、、出产身分签约及耗用情况进行深刻分解。。
第八工程公司 、、、华北公司 、、、第三工程公司分享了各自由成本治理 、、、物资管控 、、、结算治理方面的实际经验。。�；；惫就ㄖ萸巫蛩和反� 、、、大庞村 、、、大兴庄村地皮一级开发项目就“大商务协同模式”下的项目精密化成本管控经验作了互换。。
建工集团辅导 、、、总部各部门（中心）掌管人 、、、所属单元掌管人在主会场参与会议，所属各单元预结算 、、、物资集采分管辅导及有关部门掌管人 、、、项目经理 、、、成本核算及物资集采人员在各分会场以视频大局参与会议。。
晋公网安备 14010602060615号