讲话踊跃 空气热烈
山西建工第二期治理层战术共识营圆满实现
“忽如一夜东风来，，千树万树梨花开�！！！！�1月24日，，呼和浩特终于下了入冬以来的第一场瑞雪�！！Ｊ侨眨�，山西建工集团在三桥大厦进行了第二期治理层战术共识营活动�！！＜抛芄靖ǖ肌⒏髯庸局匾乒苋恕⒒馗鞑棵耪乒苋恕⑵笠滴幕鹕�990线路检测辅导组办公室整个成员、北京同心动力企业治理照拂有限公司总裁和战术项目组人员等50余人参与了这次活动�！！＜抛芄咀芫戆自街鞒至吮敬位疃��！！�
活动依然一连第一期战术共识营分组会商的大局进行，，参会人员被分成六个小组，，每个小组对提出的议题进行小组会商，，而后选派代表陈述本组概念�！！；；；疃殖扇鼋锥��！！５谝唤锥问怯伞巴亩Α弊懿没瞥揪萆洗喂彩队锍傻恼绞豕彩断蚋魅俗髁说ヒ换厥缀突惚��！！５诙锥问钦∥以惫餐怨哿艘徊拷小段缘桌习濉返募吐计��！！＝驳氖且患夜怪笠档睦习逶谧约旱墓咀魑缘祝�，以相识一线的真实情况的故事�！！Ｅ怨弁晔悠岛蟾魅税浞⒘烁髯缘母写ズ图��！！Ｒ还径鲁ゅＬㄓ∮袼�：：：“这个视频让我极度感动，，也触发了我好多思虑�！！Ｈ梦曳此甲约憾栽惫さ囊馐逗拖嗍妒遣皇腔共还唬�，赐与他们的关切和嘉奖是不是还不到位�！！！！惫こ袒党ССず钤倜袼�：：：“前段日子，，我也深刻基层现场看了看，，发现有好多方面的确和自己平时内心想的有很大差距�！！Ｎ蚁胝绞醯闹贫⒅葱锌隙ㄒ臀颐瞧笠迪质登榭鲇幸桓龇隙��！！Ｕ庋芰ΡＵ鲜┱绞醯目蒲院秃侠硇��！！！！钡谌锥问遣位崛嗽本蜕轿鹘üぷ橹杓朴爰芄梗�，集团总部的管控模式（运营管控、战术管控、财政管控）的选择和职能定位、二级单元职能定位进行了深刻思虑和充分会商�！！８魅艘恢乱晕识燃械恼绞豕芸啬Ｊ奖攘η泻辖üぜ欧⒄故臼担�，管控力度过于疏松和过于集中都不利于企业的长远发展�！！Ｃ扛鲂∽槎荚诘闭婊嵘痰幕∩习浞⒘俗约旱亩⒊率隽死碛桑�，不断有插话和补充讲话者�！！Ｕ龌疃不坝辉尽⒖掌攘遥�，形成了诸多共识�！！�
活动实现时，，白原平总经理结合自己的感触提了三点要求：：：一是我们制订出的战术应拥有前瞻性、先进性、可操作性和引领性；；；二是在作战术决策时，，应多倾听基层代表、中层干部、集团班子成员以及有关专家的定见建议，，确保战术的正确性、科学性；；；三是集团战术一旦制订下来，，就要不折不扣地执行下去�！！�
孙波董事长最后作了总结讲话�！！Ｋ愿魅酥列某弦狻⒊涑庵艿降夭渭踊嵘蹋�，为集团发展出经营策暗示感激�！！Ｋ�：：：“通过两次共识营，，让我感触到各人对企业发展的高度关切和关注�！！；嵘痰墓套陨砭褪羌鸥叩屯骋凰枷耄�，统一意识，，加深相识的过程，，也是提高我们建工集团向心力、凝聚力的过程�！！Ｖ还芪颐窃谝恍┓矫婊勾嬖谧欧制纾�，但各人启程点和总的指标是高度一致的�！！！！�
关于战术，，孙波董事长最后强调：：：“一是战术要有高度，，肯定要在现有水平上再上升一个高度�！！６钦绞跻星罢靶裕�，不只有基于现有的环境来制订战术，，并且要对将来市场的变动有肯定的预判�！！Ｈ钦绞跻卸��！！Ｖ贫┱绞跏保�，对于存在的难题要有克服的定力，，执行战术要有对峙指标不颠簸的定力�！！！！�
整个会商活动在热烈而和谐的空气中圆满实现�！！�
一组会商
三组会商
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